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為奪取雙勝利提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障（治理之道）

　　在全國上下和廣大人民群眾共同努力下，全國疫情防控形勢持續(xù)向好、生產(chǎn)生活秩序加快恢復(fù)的態(tài)勢不斷鞏固和拓展，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作取得積極成效。組織部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控的重要講話、重要指示精神和黨中央決策部署，圍繞中心、服務(wù)大局，積極主動履職、有效發(fā)揮作用，為奪取疫情防控和實(shí)現(xiàn)今年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)的雙勝利提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

　　下好“一盤棋”，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，全力服務(wù)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。組織部門是黨的重要職能部門，要在統(tǒng)籌抓好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，做到胸懷大局、服務(wù)大局、保障大局。當(dāng)前，組織部門要突出政治統(tǒng)領(lǐng)、整合力量資源，推動各級黨組織更好發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、領(lǐng)導(dǎo)干部更好發(fā)揮示范帶頭作用、廣大黨員更好發(fā)揮先鋒模范作用、各類人才更好發(fā)揮智力支撐作用。在揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)和大力破解組織工作難點(diǎn)的基礎(chǔ)上，推動形成上下“一盤棋”、組織內(nèi)外“一張網(wǎng)”的工作格局，以黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢為奪取雙勝利提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

　　用好“指揮棒”，把握關(guān)鍵點(diǎn)，以組織擔(dān)當(dāng)激勵干部勇于擔(dān)當(dāng)。大事難事看擔(dān)當(dāng)，順境逆境看胸懷。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“要在斗爭一線考察識別干部，對表現(xiàn)突出的干部要大力褒獎、大膽使用，對不擔(dān)當(dāng)不作為、失職瀆職的要嚴(yán)肅問責(zé)”。在這次疫情防控斗爭中，我們向全市黨員、干部發(fā)出下沉疫情防控一線的動員令，抽調(diào)專門力量深入縣區(qū)鄉(xiāng)村、街道社區(qū)、職能單位、防控卡點(diǎn)等開展防控工作。要結(jié)合群眾口碑、抗擊疫情實(shí)績等，近距離全方位了解干部的政治素質(zhì)、應(yīng)急能力等，做到發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)一批、提拔使用一批，推動干部增強(qiáng)必勝之心、責(zé)任之心、仁愛之心、謹(jǐn)慎之心，激勵干部爭做狠抓落實(shí)、善作善成的實(shí)干家，推動形成“組織為干部擔(dān)當(dāng)、干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)”的生動局面。

　　織密“防控網(wǎng)”，消除空白點(diǎn)，讓黨旗在一線和基層高高飄揚(yáng)。組織部門發(fā)揮組織優(yōu)勢、組織功能，推動組織工作高質(zhì)量發(fā)展，必須不斷提升以黨建引領(lǐng)基層社會治理能力，發(fā)揮好基層黨組織在重大任務(wù)落實(shí)中的戰(zhàn)斗堡壘作用。近年來，我們堅(jiān)持“五個一批”選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織帶頭人，同步完善并落實(shí)教育培訓(xùn)、監(jiān)督管理、日?；顒?、考核評比、激勵關(guān)愛“五項(xiàng)機(jī)制”，促進(jìn)基層涌現(xiàn)出一批敢于擔(dān)當(dāng)作為的好黨員好干部。在疫情防控斗爭中，全市各級黨組織和廣大黨員、干部沖鋒在前、頑強(qiáng)拼搏，2萬多名機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部下沉防控一線，并成立841個臨時黨支部，覆蓋1400多個無主庭院，織密“防控網(wǎng)”、提升防控力，形成了聯(lián)防聯(lián)控、群防群控的良好局面。

　　搭建“連心橋”，抓好結(jié)合點(diǎn)，努力推動人才工作再上新臺階。組織部門是人才之家，擔(dān)負(fù)著凝聚人才力量的重大任務(wù)。在這次疫情防控斗爭中，我們印發(fā)《激勵引導(dǎo)專家人才在疫情防控一線擔(dān)當(dāng)作為的十項(xiàng)措施》，組織各方面科研人才積極參與疫情防控，助力統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作。接下來，我們要進(jìn)一步發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用，深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，持續(xù)優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。比如，在關(guān)愛醫(yī)務(wù)人員方面，要組織人社、衛(wèi)健等部門，及時落實(shí)待遇保障、職稱評定、輪換休整等措施;要聯(lián)合科技部門，圍繞創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，完善科技人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、激勵機(jī)制，健全符合科研規(guī)律的科技管理體制和政策體系。